医疗仪器送货单,医疗仪器送货单图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医疗仪器送货单的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医疗仪器送货单的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司的支出报销可以审核，收入如何监管？

公司的支出报销可以审核，收入如何监管？

我是老刘的管理江湖，非常感谢悟空问答的问题邀请。对于收入的监管问题按照我的经验更多会是体现在总公司对分公司管控的困惑上面。

收入的监管我认为前提条件是有效保证财务工作的独立.总公司必须要实行财力的垂直管理。分公司的财务由总公司下派。对于财务资金管理一般***用收支两条线的管理方法,所谓收支两条线即是要求收入与支出在不同的帐户上体现,收款账户只允许收款，收款账户可以通过和银行签定协议,只允许定向转账至总部资金管理账户, 所有的支出资金均由总部拨付至分公司的支出账户中出账. 这样的好处是：更好的管控资金，统筹使用资金，使资金利用率最大化；让分公司现金流的财务风险处于可控状态中。账务核算1、总部拨款至分公司资金使用账户: 借: 其他应收款-分公司 贷：银行存款2、分公司的收款账户通过银行自动划账至总部资金管理账户 借：银行存款 贷：其他应收款-分公司

以上是我对这个问题的回答，有疑问可关注我私下探讨。

收入监管的方式有很多种，要说100%完美监管的办发还真是没有，这就有点像家里装锁一样，防君子不防小人。说说我在私立医院是怎样监管的吧！

1.财务主管用自己人

在私立医院，不管面积几百个平方，还是几千上万个平方，财务用的都是自己人，比如亲戚或特别可靠的人。一个自己人形成的震慑力，基本可以杜绝90%的收入监管问题。

财务主管会每天对收入进行对账，包括每天就诊几个顾客，每个顾客诊疗的是什么项目，是哪个医生接诊的，每个医生的业绩是多少，都会有一个专门的报表统计出来。

这个报表有非常大的作用，不但可以用来分析每个医生的业绩，计算提成，还可以用来评估哪个医生的接诊能力强一些。

2.开单和收款不是同一个人

医生接诊以后，由咨询师开单，而收费的是前台或收银员，咨询师开多少，收银员就收多少，单开出来后，系统里面会直接显示诊疗价目、单价、折扣、总金额等信息。

不可能咨询开出来1000元，收银员只记800元，私吞200元，这个是没有办法做到的。

1.总经理联合收银员***

到此，以上就是小编对于医疗仪器送货单的问题就介绍到这了，希望介绍关于医疗仪器送货单的1点解答对大家有用。